法国心理学家约翰·法伯曾经做过一个著名的实验：

　　约翰·法伯从草丛里捉来了许多毛毛虫，然后把它们按首尾相接的样子，挨个放在一个花盆的边缘上，让它们围成一圈。然后把一些毛毛虫喜欢吃的松叶，撒在了离花盆不远的地方。约翰·法伯刚松开手，毛毛虫便一个跟着一个，一圈一圈地绕着花盆的边缘走。一小时过去了，一天过去了，又一天过去了，这些毛毛虫还是夜以继日地绕着花盆的边缘在转圈，一连走了七天七夜，直到它们最后因为饥饿和精疲力竭相继死去才停下来。

　　后来，科学家把这种喜欢跟着前面的人走的习惯称为跟随者习惯，把因跟随而导致失败的现象称为毛毛虫效应。

　　科学家做实验以前，以为毛毛虫转几圈之后，便会发现这其实是徒劳无功的，然后转向它们喜欢的食物，但事实却完全相反，毛毛虫直到饿死都没有改变。虽然实验结果令人惋惜，但是惋惜、感叹之余，仔细想想不难发现，很多时候，人又何尝不是如此呢？

　　我们在工作和日常学习中，遇到问题的时候，也常会习惯性地重复现成的思考方式和行为模式，以至于产生了思想上的惯性，不由自主地依靠既有的经验、按固有的套路去思考问题，不愿意转个方向、换个角度，更不愿意创新，去另辟蹊径。虽然这种固有的思维和方法有它的成熟性和稳定性，能够减少和简化解决事情的过程，但是它的消极影响也是不容忽视的，比如，它容易让人盲目遵循固有的习惯，而忽略了其实还有更便捷、更优化的解决方法。这样反而在无形中浪费了很多时间和精力，不利于事情的发展。最重要的是，长期按照一个思维模式思考问题，不仅容易使人厌烦，还容易削弱人的创造力，影响潜能的发挥。

　　日本日立公司在北海道有一家专门生产电风扇的工厂，因为电风扇功能单一、样式老旧，所以销路越来越差，工厂一直处于亏损的状态。

　　一次，工厂的总经理和技术部的一个员工到工厂周围散步，看到周围有许多农民都在用大棚种植蔬菜，而每个种植蔬菜的大棚都需要换气用的换气扇。总经理觉得这也是商机，便自己做主，让工厂的员工改成生产换气扇。

　　过了几天，总部的负责人下来巡查，负责人看了大家这种“不务正业”的行为，找来总经理询问是怎么回事。总经理很巧妙地回道：“这其实也是一种电风扇。”负责人没太在意，就这样过去了。结果，好几年过去，这个工厂一跃成为日本第一家生产工业用风扇的大型厂家。

　　在工作中，我们的关注点应该集中在这么做产生了多少绩效，而不是我做了多少工作。如果一开始的方向就是错的，但是依旧沿着这条路走到底，那么只能一无所获。只有大胆改变方向、勇敢创新，才能收获更多。

　　因为前几年苹果市场价值被看好，苹果价格飙升，许多果农都大赚了一笔，种苹果的果农也越来越多，终于苹果市场饱和。但是种苹果的果农并没有因此减少，据市场预测表明，今年苹果的产量会创历年新高，市场上的苹果最终会超负荷，供大于求，苹果的价格会大大降低。果农听了这个消息，都十分担忧，但是也没办法。都快成熟了，能怎么办呢？

　　但是有位W先生却不是这么想的，他想到，如果在苹果身上“写”上祝福，例如，“喜”“寿”“福”之类的，肯定能卖个好价钱。说做就做，M先生把剪好的纸样贴在了挂在树上的苹果上面，由于纸样都贴在苹果的背面，照不到阳光，所以过一阵揭下来的时候，苹果的背面自然而然就会留下印子。要是纸样是“福”字，苹果上就会出现“福”字。

　　终于到了苹果上市的季节了，M先生家的苹果因为别具一格，果然受到了热捧，不仅很快销售一空，价格也比别人高了几倍。

　　第二年，许多果农都开始用M先生的创意，但是M先生并不怕，因为他又想好了一个妙招，那就是把苹果上的字连成一句祝福的成语，然后把苹果成组地装在一起。比如，“健康长寿”“百年好合”“花好月圆”等。总之，只要是祝福的话应有尽有。自然，这一年，M先生靠着自己独特的小妙招，又赚了个盆满体钵。

　　我们在生活中遇到的很多问题都是前所未见的，这就要求我们必须有创新的思维，跟上时代发展的节奏。遇到挫折和问题的时候，我们千万不可向毛毛虫那样做毫无意义的努力，而是要换一个角度，换一种思维，以便能更灵活有效地解决问题，从而达到事半功倍的效果。

　　创新并不是让我们摒弃过去，如果是好的经验和方法，我们应该继承，但是一味地沉浸在过去的旧思想中，不懂得变通，就不可取了。社会每天都在发生着变化，要想跟上它的步伐，不被淘汰，就必须紧跟潮流，用创新思维为自己不断开拓新路。