李女士是个小有名气的女强人，因能力出众而被一家企业高薪聘为人力资源总监。到任后不久，她发现该企业在管理架构、运营模式等方面存在很多问题。于是，在“一把手”的支持下，她开始大刀阔斧地搞改革，进行了一系列人事变动。起初，改革似乎收效显著，机制运行也顺畅灵活。但好景不长，大家对改革的不满逐渐显现，甚至李女士一手提拔起来的同事也跟着随声附和，他们纷纷采取非暴力不合作的态度，消极怠工，导致公司业绩整体下滑。最终，李女士在一片质疑声中惨淡辞职、黯然离开。

　　李女士作为该企业的“空降兵”，其工作能力毋庸置疑，对于推动企业革新也起到重要的作用。但她刚到企业不久，还没有彻底融入团队就急于改革，势必触及企业中部分员工的利益，因此，会被他们百般刁难、上下围剿，最后造成了孤家寡人的“双输”局面。

　　职场上，很多人奉行中庸之道，认为“木秀于林，风必摧之”。但也有一部分人能力出众，敢想敢试，专挑硬骨头啃，越是艰巨的任务，他们越会主动请缨，时不时做出点“明知不可为而为之”的事来，颇有“鹤立鸡群”的感觉。那么，在职场上应不应该“鹤立鸡群”呢？

　　从团队意识上讲，鹤是不容易和鸡群融为一体的。当一只不能融入团队的鹤站在一群鸡的中间时，它很可能会受到排挤，毕竟一只鹤对一群鸡来说，实在太过于显眼了！但当这只鹤尝试着去了解鸡的特性和习惯之后，它就能稳稳地立在鸡群里而不再受到鸡群的攻击。值得注意的是，了解鸡的生活习惯并不是要鹤成为鸡，而是仍需要保持鹤的特点、留住鹤的优势。

　　不要“鹤立鸡群”，而要和鸡群融为一体。那么，怎样才能融入一个群体呢？

　　1、认同企业文化。企业所期待的员工，不仅要能力出众，更要认同企业文化。认同的本质是价值观相融。只有建立在价值观认同基础上的追随，才具备高度的企业忠诚度，才能持续且长久，才是一种发自内心的精神融入。

　　2、与同事有效沟通。不要孤立别人，也不要在公司内搞小团体。尽量与同事保持恰到好处的关系，既不过分亲近，也不冷漠疏远。同事间的有效沟通可以使你掌握更多的资源和信息，从而收获更好的绩效评价，得到更多的晋升机会与福利收入。

　　3、要有团队意识。加入一个团队，就必须以团队利益为重。永远记住我们与同事之间是合作竞争的关系。与同事保持良性互动，但不要参与复杂的办公室政治，做你该做的，多听少说，多思多做。对待同事要做到真诚有礼，谦让豁达，愿意积极主动地帮助他人。建立起和谐、良好的人际关系，才能使你在工作上事半功倍。

　　4、提高自我修养。当我们在谦虚、谨慎方面的修炼不够时，才会自恃清高。工作生活中，我们需要不断地自我提高、自我检讨和自我反省。即使你才干出众，也要谦虚低调，遇到事情最好和同事商量之后，一起合力完成。遇到表现机会，无须争功邀宠，任人唯贤的领导眼睛是雪亮的，自然能够看到你的努力与付出。

　　5、须知人外有人，天外有天，适当放低自己，才能站得更稳。努力以谦虚开放的心态对待领导和同事，团队才能精诚合作，自己才能尽显实力。